再次翻開去年核心能力培訓筆記，覺得雖然時間久了時間久了，但還是記憶猶新。
      首先是自己的角色定位，我們工作的目的是什么？為自己還是為別人？通常我們在企業工作,拿企業的薪水,像是一種交換,但聰明的人會在單一重復的在工作中自我規劃,自我提升,獲取自己需要的知識和技能,同時也不斷優化自己的工作,俗話說就是干出些花樣,很多成功人士都是從基層做起的,但是他們成功了,區別就在于他們在替企業工作的同時,借助企業這個工具這個載體取得了自己需要的東西,實際上也是一種雙贏
      其次是充分發揮團隊的力量來更好更快的完成任務。什么叫團隊？把一群人集合在一起就可以稱之為團隊？團隊并不是人數越多力量越大，只有當團隊中每個人都在適合的位置做適合的事情時，團隊的作用才能體現。另外，過分強調團隊或個人的作用對于團隊的建設都是不利的，一個真正高效的團隊應該既強調協作又張揚個性，內部充分交流與信任。
      最后是自己工作方法的應用。記得當時培訓吳老師是這樣講的“對上以敬。敬而不畏；對下以慈，慈而不溺；對人以和，和而不亂；對事以真，真而不犟�！睂Υ宋依斫鉃樵谄綍r的工作中要時刻聽從領導安排，對上級領導下達的工作不折不扣的做到最好；對自己的下級在工作中要嚴格要求，平時多給與鍛煉和提高的機會，對于工作成績給與肯定，對存在的問題給與及時指正；我們對工作要努力的進取，努力爭著將工作做好，但在為人處世，待人接物上要謙虛，謙和，和平，和祥，要與人為善，不要和人接觸言語不恭，不要亂說不團結的話，要和為貴，這樣才能給自己創造一個和諧的人際環境；對工作要認真，對自己不懂的事情要和自己較真，通過和自己較真努力的弄懂自己不懂的東西，增長自己的工作能力，但不能和人較真，對人要和氣，“要嚴以律己，寬以待人�！蓖瓿筛黜椆ぷ鞫夹枰�有正確的方法，正是方法正確才能事半功倍，才能有所收獲。然而事情在做之前是不知道方法的，因此這需要我們開動腦筋去思考、去總結，從失敗中吸取教訓，積累更多的方法。
      好的培訓真的受益一生，好的培訓就像人生的墊腳石，只有站的更好，才能看得更遠，真心希望公司以后多多為我們安排這樣的“墊腳石”。（生產部：范新明）